Reseña

Escalar una empresa no es solo vender más: es crecer con orden, con propósito y con menos drama. Ahí es donde la mayoría de los emprendedores se atoran y donde comienza este libro.
De Start-up a Scale-up reúne la historia real de 15 emprendedores que decidieron dejar de apagar incendios para construir empresas que funcionan sin depender del “héroe fundador”. Acompañados por Daniel Marcos —referente en Scaling Up en Latinoamérica—, estos líderes muestran, con absoluta honestidad, qué hicieron bien, qué hicieron mal y qué tuvieron que transformar para escalar de verdad.
Desde despachos que se convirtieron en redes nacionales de franquicias, hasta agencias, firmas industriales, tecnológicas y empresas familiares que se profesionalizaron, cada capítulo revela decisiones clave sobre personas, estrategia, ejecución y efectivo:
Cómo pasar del caos operativo a sistemas que dan claridad.
Cómo dejar de crecer “a punta de voluntad” y empezar a crecer con método.
Cómo construir culturas fuertes que sobreviven a las crisis.
Este no es un libro de teoría, es un manual vivo de campo. Verás métricas, procesos, conversaciones difíciles y la transformación personal de los fundadores al implementar modelos como Scaling Up e ImpactX, diseñados para escalar con estructura, conciencia y resultados sostenibles.
Si estás listo para que tu empresa deje de ser una start-up prometedora y se convierta en una scale-up sólida, rentable y humana, estas páginas serán tu mapa y tu espejo.
Empezar es importante, pero escalar es lo que lo cambia todo.