Dominando los hábitos Rockefeller 2.0 Scaling up
Cómo es que algunas compañías lo logran... y por qué las demás no
“Scaling Up aborda la segunda mitad del ‘partido de pelota’ de las empresas emergentes, algo que a menudo se pierde en medio del
entusiasmo por la innovación disruptiva en la primera mitad. Los marcadores del medio tiempo no importan; se trata de cómo termina el
juego. Así que entre a los vestidores de Verne para una gran charla motivadora de medio tiempo, y luego salga al campo para jugar una
excelente segunda mitad”.
—Geoffrey Moore, autor de Crossing the Chasm
“Las empresas de rápido crecimiento —ni las pequeñas ni las grandes— crean casi todos los puestos de trabajo y la innovación en
nuestra economía, y Verne ha sido una guía invaluable para los líderes de este tipo de compañías, como yo. Scaling Up nos ayuda a
implementar las disciplinas fundamentales para construir un negocio importante”.
—Graham Weston, presidente y CEO, Rackspace (NYSE: RAX)
“Verne Harnish está más comprometido en ayudar a las empresas a crecer que cualquier otra persona en el planeta. De verdad. También
es radicalmente práctico en su enfoque y eso se refleja a lo largo de este estupendo libro”.
—Patrick Lencioni, presidente, The Table Group; autor de los éxitos en ventas
The Five Dysfunctions of a Team y The Advantage
“Las herramientas y técnicas de Verne han sido clave para que Benetton escalara hasta convertirse en la marca internacional de moda
#1 en la India. ¡Funcionan!”.
—Sanjeev Mohanty, CEO, Benetton India
“Imagine que entra a una biblioteca y encuentra un libro que captura las ideas de todos los libros de la biblioteca. Scaling Up es ese libro
de negocios. No tendrá que buscar más”.
—Jack Stack, fundador y CEO de SRC Holdings; autor de los éxitos en ventas
The Great Game of Business y A Stake in the Outcome
“Hemos escalado nuestra compañía de una sola oficina cerca de Calgary a 2,000 empleados en 165 sedes en todo el oeste de Canadá.
Las herramientas y técnicas de Verne han sido esenciales para ayudarnos a impulsar y gestionar este crecimiento durante mis 20 años
como CEO —y, finalmente, para liberarme como fundador y dedicarme a otros intereses”.
—Scott Tannas, fundador y vicepresidente, Western Financial Group; senador del Parlamento canadiense
“Verne Harnish ha demostrado una vez más que es el Growth Guy. Scaling Up está repleto de herramientas que le ayudarán a superar las
barreras del crecimiento y a escalar las curvas de aprendizaje con mayor rapidez. Pero no deje que su equipo de liderazgo lleve la carga
solo —multiplique su impacto compartiendo el libro con cada empleado de su equipo”.
—Liz Wiseman, autora de los éxitos en ventas Multipliers y Rookie Smarts
“Verne ofrece más valor por página que nadie en el sector”.
—Henry McGovern, cofundador y presidente de AmRest (WSE: EAT)
SCALING UP
“La idea de guiar a una empresa desde los pequeños charcos de la marea hasta los grandes mares del negocio puede ser estimulante,
pero también desalentadora sin un conjunto detallado de instrucciones. Scaling Up brinda esas instrucciones, junto con un mapa
extraordinariamente detallado de cómo llegar hasta ahí sano y feliz”.
—Robert B. Cialdini, autor del éxito en ventas Influence