Reseña

Las PYME en México, a pesar de ser una fuente imprescindible en la economía nacional, tienen problemas potenciales originados por la mala gestión empresarial que limita su desarrollo continuado, provoca falta de unión en los grupos de trabajo que la conforman por carecer de cultura organizacional, y además genera malas decisiones gerenciales y planes de negocio infructuosos a mediano y largo plazo.
Las limitantes que la PYME muestra se deben a fallas cuyo origen radica en el desconocimiento del empresario, que al no contar con los conocimientos administrativos necesarios limita los procesos de la empresa y equipos de trabajo de alto desempeño generando problemas en los procesos y complicaciones al tratar de posicionarse en el mercado.
Además, un factor determinante y característico de la PyME es que estas empresas generealmente son de carácter familiar y esto genera problemas dentro de la organización, desde el reparto de utilidades, la informalidad de toma de decisiones, choques generacionales y de sucesión de mandato e imposibilidad de establecer políticas exitosas de incoporación de nuevos socios.
En "Formación de equipos de trabajo de alto desempeño. Estrategia para el desarrollo de la pequeña y mediana empresa", sus autores, Marcelo y Victor Job Paredes Cuahquentzi, académicos con experiencia especializada por más de 30 años en el área de administración empresarial y como asesores y desarrolladores de negocios ofrecen soluciones prácticas y eficientes para que los empresarios puedan proyectar de forma eficiente la dirección de sus equipos de trabajo para lograr el crecimiento exitoso de sus empresas.