Reseña

En gran parte de las empresas actuales existe la
necesidad de transformación para poder hacer frente
a los nuevos desafíos que han surgido: la búsqueda
de resultados de alto estándar, rápidos y que se
puedan mantener en el tiempo. Pero ¿cómo se logra
esto si aún existe un comportamiento jerárquico,
donde solo una persona toma decisiones y los demás
pierden de a poco su iniciativa y creatividad?
Ignacio Fernández y Rodrigo Zambrano —quienes
han estudiado este tema a fondo y han acompañado
a muchas instituciones a transitar estos cambios—
plantean un nuevo tipo de organización, una en que
se unen las cosas buenas de la jerarquía y del trabajo
colaborativo. Así es como nace Liderazgo redárquico,
donde analizan los métodos de empresas grandes
e innovadoras, para luego crear un manual para los
líderes, articuladores e integrantes de equipos.