Reseña

En la actualidad con los cambios y transformaciones en el entorno empresarial, derivado de la globalización, la digitalización y la innovación tecnológica, se exige a las organizaciones sin importar su tamaño, giro o actividad, se adapten constantemente para mantenerse competitivas en mercados más exigentes. A lo largo de este recorrido se explorarán temas claves que forman la columna vertebral de cualquier estrategia empresarial, en la que las pequeñas y medianas empresas (PYMES) también deben diseñar estrategias tendientes a expandirse; en este contexto, se analiza la gestión empresarial desde una perspectiva integral, enfatizando la importancia de la competitividad y productividad como motores de crecimiento sostenible.
Las empresas que innovan exitosamente lo hacen porque entienden a sus clientes, a sus competidores y a las dinámicas del mercado, que les permite construir estrategias innovadoras y diferenciadoras de las demás organizaciones.
La innovación empresarial al contemplar estrategias para la alta dirección que juegan un papel crucial en la transformación de las empresas, ya que líderes con visión y capacidad de ejecución, son esenciales para desarrollar estructuras que fomenten la innovación, la creación y la administración de las PYMES. En este sentido, la innovación empresarial se ha vuelto vital, ya que las organizaciones más competitivas son aquellas que saben innovar, aprovechando sus recursos y transformarlos en una ventaja competitiva.
Para las empresas la tecnología se ha convertido en un apoyo fundamental el lograr la innovación, ya que brinda a las organizaciones herramientas para mejorar procesos, optimizar la logística y comercialización e implementar sistemas de información contable fiscal que aseguren la transparencia y la eficiencia, haciendo imprescindible una gestión de innovación de procesos adapten a las nuevas normativas y tendencias del mercado.